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深挖内潜降成本 提高效益促发展

发布时间:2021-03-26 08:50 阅读次数:

  为深入推进降本增效,持续提升盈利水平,促进企业高质量发展。自2020年下半年,鸿丰装备在全公司范围内广泛开展“降本增效暨技改优化”活动。通知下发后,得到了各部门以及协作单位的积极响应,大家结合实际情况,从降本增效的角度出发,主动建言献策,最终经过领导班子集体研究讨论,决定将“二厂下料设备升级改造方案”作为首批项目组织实施。

深入分析 科学论证

  此次实施的“二厂下料设备升级改造方案”将重点解决协作单位在设备使用、维修等方面的问题。之前,鸿丰装备在设备管理方面都是采取由公司采购设备,协作单位进厂确定好生产任务后,免费使用各类设备的模式,并且在生产过程中,设备的维修、耗材更换均由公司承担。采取这种管理模式,不仅因设备采购和维修占用了公司大量的流动资金,而且使用过程中耗材损耗严重,造成浪费大大增加,通过对近三年的数据统计,每台老旧下料设备平均每年的大修维修保养费用达10万元。
针对以上存在的弊端,经营管理部、制造厂等多个部门均提出了由协作单位自行购置设备并负责后期维护保养的方案,同时在保障协作单位利益方面提出相应的配套措施。推广应用该项方案的优点主要体现在三个方面:一是由队伍购置设备并进行后期维修保养工作,节省了公司大量的流动资金;二是减少了维修保养人员配置,达到减人增效;三是由协作单位负责购置、使用和维护,降低了设备故障率和耗材损耗率,提高了设备使用率,从而提高了生产效率。

精心策划 精准实施

  经过充分的论证,该方案顺利通过了总经理办公会审议,决定开始组织实施。由于之前没有先例,本着慎重实施的原则,公司领导决定先在一个车间组织实施,待取得一定成效后,再陆续在其他车间推广实施。
考虑到二厂扩建项目新车间投用后,需要配置相应的新设备,正好为该方案实施提供了有利条件,因此,决定优先在11号新车间进行试点,由新进厂的协作单位自行购买3台等离子切割机及配套设备,并负责设备5年期内的所有大修、维修、和保养,同时负责所有易损件和耗材的购买及更换。作为对协作单位的利益保障,将该车间5年期内的下料生产任务全部分包给该协作单位,按照每月的下料量进行月度结算。
通过实施以上新举措,与往年经营数据对比,5年内可节约费用689.1万元;同时,通过下料设备升级改造可以大幅度提高产量,每月可另外增加效益60万元。
点评:降本增效工作是企业永恒的主题,是促进企业高质量发展的根本保障。鸿丰装备此次开展的技改优化活动,让协作单位充分参与其中,使双方形成一个利益共同体,达到了降本增效、利益共享的良好成效。

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