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精细管理,创建“绿色和谐 安全文明”示范工厂

发布时间:2020-07-08 16:18 阅读次数:

  走进鸿丰装备制造二厂厂区,给人的第一感觉就是绿意盎然,干净整洁,成品区齐鲁黄河大桥项目已完成的桥段一字排开,犹如列队士兵等待检阅;生产车间内各类线缆走线规范,各工序之间衔接有序;生产班组内窗明几净,规章制度健全,文化标语醒目;整个厂区处处流露着浓厚的安全文化氛围,绿树、红花与现代化厂房相映成趣,更为这座钢铁工厂增添了一抹绿色和谐的因素。

整体策划,打造绿色安全文明厂区

  鸿丰装备制造二厂占地1000余亩,共有重钢、布雷顿、总成、油漆和非标等5个大型车间,主要承担着桥梁、风电塔筒项目的生产加工任务。为持续提升制造二厂管理水平,树立对外良好形象,鸿丰装备领导班子充分赋予他们自主权力,全面推进“外塑形象,内提素质”升级工作。
  过程中,制造二厂坚持“统筹策划,系统提升”理念,以“绿色、安全、素养”三位一体的全局观念统领升级工作。对整个厂区按照打造花园式厂区的要求,对绿化带、宣传牌、各类标识等进行整体策划,进行定制化改造;对生产车间、生产班组按照5S管理要求,统一标准,规范整改,加强检查,严格考核;对员工素养提升按照循序渐进的原则,强化学习培训,充分借助“世界地球日”、“世界环境日”等开展主题教育,培养广大员工绿色环保意识,成立文明纠察队,及时发现纠正厂内各类不安全不文明行为,以此达到持续提升员工素养的目的。

持续改进,打造安全文明样板车间

  干净整洁的生产车间,不仅能够提高工作效率,保障生产安全,还是企业管理水平的体现。钢结构加工车间内焊机、半自动切割机、烤枪、手持割炬等大小设备有上百台,密密麻麻的电源线、气管线在车间的地面上织成一张大网,过去生产人员每天上下班在整理管线方面都要耗费大量时间。为彻底改变这种现状,车间人员集思广益,在充分学习借鉴其他制造厂经验的基础上,结合鸿丰装备车间实际情况,使用方管废余料制作了过线架,投入使用后,达到了管线布设的规范化和标准化。
  随着鸿丰装备新业务板块的迅猛发展,各种新类型项目逐渐增多,原有布雷顿车间内的布置已不能满足现在生产需求,为此,制造二厂根据前期策划,对该车间进行了大刀阔斧的改造,一方面对不需要的胎架、构件等进行统一清理,根据设备情况及铆装、焊接等不同工序要求,对场地重新进行划线,实行定置化管理;另一方面对工装、所需胎架等进行统一调整,做到外观一致,摆放合理,通过改造,整个车间布置更加合理,大大提高了物料转运率。

规范管理,打造独具特色文化班组

  班组是企业里组织生产活动的基础单位,是企业规范管理、和谐发展的基础。为积极推进班组规范化管理,提高班组的执行力、创新力和凝聚力,制造二厂坚持以文化为导向,通过深入推进独具特色的文化建设,有效调动和激发了各班组员工的积极性和创造性,各班组之间形成了一种“比、学、赶、超”的良好氛围,班组的凝聚力和战斗力得到不断加强。
  制造二厂共有下料、铆焊、转运3个生产班组,每个班组的工作性质和人员组成各不相同,为此,制造二厂结合他们的各自特点,量身订制提出各具特色的文化理念。日常工作中,坚持以人为本思想,始终体现出对员工的重视和尊重,公平、公正地对待每一位员工,赢得了员工对企业的认可和忠诚,在此激励下,大家在工作中充分发挥各自聪明才智,积极为企业发展献计献策,各种小发明、小创新层出不穷,如在齐鲁黄河大桥项目、海阳风电塔筒项目等加工制作中,通过自行制作工装、改造工器具等,不仅降低了成本,同时提高了工作效率,保证了工作的顺利推进。
  点评:安全是企业生存的前提;安全是企业对员工最大的关爱。鸿丰装备在日常工作中,通过全方位强化安全管理,提升安全文明水平,积极为广大员工创造安全有序、干净整洁的工作环境,达到了保障安全、提高效率、激发活力的良好成效。











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