欢迎您访问山东颐杰鸿丰能源装备有限公司!

他山之石,可以攻玉 ——鸿丰装备开展“干好工作18法”学习活动小记

发布时间:2018-08-09 14:40 阅读次数:

     为进一步提升管理水平,自7月份以来,鸿丰装备公司结合2018年提出的“管理提升年”相关要求,在全体员工中广泛开展了“干好工作18法”学习活动。
     2018年,鸿丰装备公司着眼于企业长远发展目标,结合公司管理现状,明确2018年为公司的“管理提升年”,要求各部门全面对标三公司总部各项管理标准,认真查找和总结本部门在管理方面存在的问题和不足,有针对性的制定整改措施,不断提高部门管理水平,以点带面,实现鸿丰装备公司管理水平的整体提升。为配合“管理提升年”活动的开展,公司立足实际,从教育和引导员工掌握科学正确的工作方法入手,在全体员工中广泛开展“干好工作18法”学习活动。学习内容贴合实际,内容丰富,对各个工作岗位都具有很强的指导意义。经过1个月的深入学习,大家纷纷表示受益匪浅,无论是在思想认识方面还是理论水平方面都有了很大提高,很多员工主动提交了学习心得,分享学习体会,下一步,将把学习成果转化为工作成效,不断推进公司管理水平持续提升。

    学习心得摘抄:
    通过学习,我觉得“急事缓办、缓事急办”原则对我触动很大,缓事宜急办,目的在于避免拖延,许多不急的事情一旦被拖延,就容易被抛诸脑后,等到想起来的时候已经来不及了,所以反而更要急办,提前做好规划,速战速决;急事应缓办,则是因为一个人遇到紧急事情时难免会慌慌张张,如果在慌忙之中做出决定,很有可能出现失误,所以,越是着急的事情,越应该静下心来,多一份冷静和思考,然后做出正确的选择,作为办公室的一员,经常会遇到一些着急的事情,所以,感觉这一点对于我来说非常实用,今后工作中一定要学习运用好,保证工作不出差错。
                               ——办公室井莹
    “差不多”这个词,好像在日常工作中成为了很多人的一句口头禅,然而作为一名财务人员,“差不多”这种现象却绝不允许出现,财务工作要求工作人员必须严谨、认真、细致,来不得半点马虎,正所谓“差之毫厘,谬以千里”,一丁点的“差不多”都有可能给公司造成很大的经济损失,因此,作为一名财务人员必须坚决的对“差不多”说NO,这其实是一个态度问题,与能力基本无关,只要在工作中端正工作态度,养成严肃、严格、严谨的工作习惯,就能最大限度的减少错误的发生。
                               ——财务部曹建华
    “自觉按职能职责做事,永远忠于职守”,这是我学习过程中感觉收获最大的一个方面,作为经营管理部的一员,经常与协作队伍人员打交道,由于分包结算涉及到公司和分包商的利益,经营人员经常会面对一些诱惑,这时候就要求我们必须时刻保持清醒的头脑,恪守职业道德,保持良好的职业操守,严格按照职能职责做事,决不能利用职务之便谋取个人私利,损害公司利益;同时要保持一种阳光的心态,做事光明正大,做人光明磊落,心怀感恩之情干好本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。
                               ——经营管理部王耀辉
    “长计划、短安排、立即做”,这一条对于履约部的工作来说具有非常强的指导意义,作为生产管理部门,必须要根据合同工期排出一个合理的生产计划,然后再细化分解,把计划落实到每天、每周、每月,即长计划、短安排,同时还要在过程中加强监督和考核,只有这样,才能真正实现工作有序、有效,才能保证各项计划按期完成,长此以往养成这种好习惯,工作水平自然就会得到提高。
                               ——履约部王园园
    同心山成玉,协力土变金。很多工作不是哪一个部门能单独完成的,同一个部门的工作也不是哪一个人能单独完成的,团队是一个集体,团结协作、主动补台不只是一种工作方法,更是一种品行操守、一种胸怀胸襟。市场开发工作尤其如此,现在公司也在倡导“全员营销”理念,充分说明市场开发不仅是市场部一个部门的事情,而是全员的事情,过程中要做到分工不分家,既提高单部门作战能力,也提高团队整体作战能力,超越个体认识和个体力量的局限,发挥1+1>2的效果,最终保证实现目标。
                               ——市场一部宋文敬
    点评:学习能力是现代企业员工必须具备的一项基本素质,只要具备较强的自主学习能力,定期进行知识更新,才能胜任自己的工作岗位,满足企业发展对人才的更高要求。









Copyright @ 2018-2019 山东颐杰鸿丰能源装备有限公司 鲁ICP备18005482号 富美仑提供技术支持